Школа операционной эффективности

ШОЭ - это «выжимка» огромной консультационной практики,постоянно пополняемая мастерская знаний и умений.

Практические обучения

Опытом, который мы наработали в консалтинговых проектах, мы делимся в рамках системы обучения «Школа операционной эффективности» (ШОЭ). ШОЭ – это набор курсов для трех основных групп персонала, которые участвуют в трансформации организаций: руководителей, экспертов по улучшениям и участников проектов (в том числе специалистов и рабочих).

Обучения доступны в очном и дистанционном формате. Отличительная особенность: практикоориентированность (соотношение теории и практики (30/70) и ориентация на результат (каждое обучение завершается проектом по улучшениям).

КОМПЛЕКСНЫЕ КУРСЫ

Комплексные курсы – это набор основных компетенций, которые позволяют эффективно реализовывать проекты по улучшениям:

Оставить запрос на практическое обучение
Курсы по отдельным темам Блог консультантов группы «Лин Вектор»

Курсы по направлению Система

Подход «Бережливое производство» ориентирован на создание системы, позволяющей увеличить количество вовремя выполненных заказов и услуг, сократить издержки, уменьшить объем брака и ошибок, увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.

Бережливый офис – подход, который позволяет повысить эффективность административных процессов за счет сокращения длительности операций, времени ожидания, снижения числа ошибок и трудоемкости.

Проект – это деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений. Проектное управление позволяет объединить в одно целое линейное управление компанией (операционная деятельность) с управлением проектами (проектная деятельность).

Методика решения проблем позволяет решать комплекс проблем путем поиска ключевого источника и разработки мероприятий для системных улучшений.

Процессный подход рассматривает организацию как сеть связанных между собой процессов, а не совокупность разрозненных функций. Каждый процесс представляется как последовательность операций, которые нацелены на достижение результата.

Курсы по направлению Процессы

SMED (Single Minute Exchange of Dies) — методика, используемая, для сокращения времени переналадки, переоснастки или ремонта оборудования. SMED (Быстрая переналадка) используется, как средство высвобождения времени.

TPM (Total Productive Maintenance) — система всеобщего ухода за оборудованием, в которой совместно участвуют операторы и ремонтники, обеспечивающие повышение надежности оборудования. Подходы TPM значительно продлевают срок службы оборудования и локализуют проблемы на начальной стадии, предотвращая дорогостоящие аварии.

Картирование потока создания ценности (КПСЦ) — один из первых инструментов в создании системы повышения эффективности производства. Карта потока создания ценности отображает материальные и информационные потоки, необходимые для предоставления продукта или услуги конечному потребителю. Картирование позволяет объективно оценить текущую ситуацию, взглянуть на производственные процессы «сверху», увидеть узкие места, выявить потери и наметить пути улучшения.

Картирование потока создания ценности (КПСЦ) — один из первых инструментов в создании системы повышения эффективности производства. Карта потока создания ценности отображает материальные и информационные потоки, необходимые для предоставления продукта или услуги конечному потребителю. Картирование позволяет объективно оценить текущую ситуацию, взглянуть на производственные процессы «сверху», увидеть узкие места, выявить потери и наметить пути улучшения.

Шесть Сигм (6 сигм) — концепция управления производством, направленная на улучшение качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности.

TWI («Training Within Industry») – метод обучения, направленный на доведение выполняемых работником операций до автоматизма. Данная программа – это пошаговый алгоритм формирования методологического пакета для постановки системы наставничества на принципах TWI в максимально короткие сроки.

Система оперативного управления (Shop Floor Management) на основе показателей позволяет снижать потери в процессах за счет улучшения операций и обеспечивает эффективность основных процессов. Ключевой элемент системы – стенд оперативного управления. Это информационная доска, на которой отображается наиболее важная для работы структурного подразделения информация, визуализирующая текущие задачи, проблемы, риски, статус выполнения мероприятий.

Курс для сотрудников организаций, желающих повысить эффективность складских процессов. Помогает объективно оценить ситуацию, выявить потери и наметить пути улучшения.

Дерево драйверов — декомпозиция показателей эффективности процесса вплоть до первичных факторов, действительно определяющих эффективность процесса и поддающихся влиянию для улучшения процессов, устранения потерь. Вместе с тем дерево драйверов позволяет оценить влияние данных улучшений на стратегические цели организации.

Курсы по направлению Культура

Курс для сотрудников, которые хотят обучать своим знаниям коллег, научиться создавать тренинги, уверенно доносить информацию.

Оставить запрос на практическое обучение
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Обучение принесет результат
Обучение принесет результат
70% обучения – это практическая отработка знаний и формирование навыков. После обучения каждому участник реализовывает полученные знания в своей работе при сопровождении тренера-практика и защищает улучшения тем самым принося реальную пользу организации уже в ходе обучения.
Удостоверения о повышении квалификации
Удостоверения о повышении квалификации
Одна из организации, входящая в состав группы компаний «Лин Вектор» - ЧОУ ДПО «Вектор Роста». Это организация, имеющая лицензию на образовательную деятельность. Поэтому по итогам обучения мы имеем возможность выдавать удостоверения о повышении квалификации установленного образца.
Возможности выбора удобного формата
Возможности выбора удобного формата
Наши обучения доступны в очном и дистанционном формате. Очный формат — это живое общение с тренером и участниками обучения, имитационные игры и интерактив. Дистанционный формат — это возможность быстро применить полученные знания, обучаться в удобное время и на удобном устройстве.