Главная»Услуги»Практическое обучение»Программа практического обучения «Шесть Сигм»

Программа практического обучения «Шесть Сигм»

Шесть Сигм - концепция управления производством, направленная на улучшение качества выходов каждого из процессов, минимизации дефектов и статистических отклонений в операционной деятельности.

Цели Программы

1. Сформировать базовые знания по концепции Шесть Сигм.
2. Сформировать базовые навыки применения инструментов Шесть Сигм и управление проектом DMAIC.

Для кого предназначена программа

Руководители и специалисты.

Формат

30% теории + 70% практики

Используемые методы обучения

Групповые и индивидуальные работы, кейсы, заполнение бланков, обсуждение открытых вопросов, разбор типичных ошибок.

Продолжительность

2 дня

Количество участников в 1 группе

До 20 – 25 чел.

Основные темы программы

1 день (09.00-17.00)

  • Введение в 6 сигм
  • Введение в DMAIC (define, measure, analyze, improve, control — определение, измерение, анализ, совершенствование, контроль)

Фаза Define/Определение:

  • Разработка начального определения проблемы (высокого уровня)
  • Создание карты процесса высокого уровня SIPOC и детальной карты процесса «Как есть» («As is»). 
  • Определение заказчиков, на которых оказывает влияние проблема
  • Определение характеристик критических для качества с точки зрения заказчика (CTQ). 
  • Каскадное управление, диаграмма причин и следствий, причинно-следственная матрица

Фаза Measure/Измерение:

  • Определение показателей процесса
  • Разработка плана сбора данных
  • Анализ системы измерений (MSA)
  • Определение значения сигма

Анализ характеристик и последствий отказов (FMEA) для текущего процесса

2 день (09.00-17.00)

Фаза Analyze/Анализ:

  • Определение и цель базовых методов, используемых для анализа процесса
  • Описание применения и использования основных инструментов графического анализа
  • Описание методов проверки корневой причины (причин)

Фаза Improve/Совершенствование:

  • Мозговой штурм с целью определения альтернатив улучшения
  • Анализ Себестоимость/выгода для улучшения
  • Создание карты процесса «Должно быть/будущее состояние»

Фаза Control/Контроль:

  • Разработка методов предотвращения (по сравнении с обнаружением)
  • Разработка методов визуального контроля (как Visual Factory)
  • Разработка стратегии контроля для улучшенного процесса

Наши обучения результативны:

1. Программа содержит практическую составляющую: выходы на участки для проведения замеров и наработка предложений по улучшениям.

2. Формат предполагает предварительную экспресс-диагностику процессов предприятия. По итогам диагностики проводится адаптация материала обучения (фото-видео-примеры потерь).

3. Программа включает разработку и защиту участниками обучения проекта по улучшениям на своем предприятии (по итогам обучения).

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

1. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин (видео -, аудио-материалы, электронные книги), пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.

2. По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца.

3. Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.


Наша команда имеет более чем 10-летний опыт работы в области реализации принципов и методов Бережливого производства, подготовки Лин-тренеров.

Нами обучено более 10000 человек из более чем 250 предприятий России. Реализовано более 150 проектов различной сложности.

Наши клиенты – представители нефтегазодобывающей, машиностроительной, медицинской, строительной отраслей, оборонной промышленности, муниципальные и административные учреждения, предприятия сферы услуг (ЖКХ, банки и др.), крупнейшие ВУЗы.

Наши преимущества

1. Мощная методологическая база тренеров-консультантов.

2. Максимальная клиентоориентированность и гибкость в реализации обучений.

3. Акцент на Лидерство и командую работу.

С нами Вы пройдете этот путь гораздо быстрее, с большим результатом и меньшими ошибками! 


Вы можете прочитать отзывы участников по итогам обучений в новостях ниже.

Вверх