Главная»Услуги»Практическое обучение»Программа практического обучения «Процессное управление»

Программа практического обучения «Процессное управление»

Процессное управление — подход к менеджменту, при котором компания рассматривается в виде сети взаимосвязанных бизнес-процессов, а не в качестве разрозненных функций, в отличие от функционального подхода.

Цели Программы

1. Ознакомление с системой Бережливого офиса.
2. Формирование знаний об основных инструментах Бережливого офиса, системе развертывания Бережливого офиса в своей организации.

Для кого предназначена программа

Руководители, специалисты и служащие вспомогательных подразделений (отделов, служб, департаментов), офисные работники всех уровней.

Формат

30% теории + 70% практики

Используемые методы обучения

Имитационная игра, заполнение форм, обсуждение открытых вопросов, разбор типичных ошибок.

Продолжительность

2 дня обучение

Количество участников в 1 группе

До 25 чел.

Основные темы программы

1 день (09.00-17.00)

  • Понятие о концепции Лин. Результаты применения методов и инструментов Лин в офисе.
  • Картирование офисных процессов.
  • Стандартизация в офисе.
  • Эффективная организация рабочего пространства в офисе (5S).
  • Визуализация рабочего пространства.

Практическая часть:

  • Применение инструментов в своей деятельности

2 день (09.00-17.00)

  • Методы решения проблем.
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) процессов по направлениям: Безопасность, Качество, Срок, Затраты, Культура.
  • Система оперативного управления (Shop Floor Management - SFM) в офисе.
  • Мотивация персонала и создание системы непрерывных улучшений в офисе.
  • Развертывание проектов по реализации методов и инструментов Бережливого офиса в компании.

Практическая часть:

  • Разработка плана по развертыванию

Наши обучения результативны:

1. Программа содержит практическую составляющую: выходы на участки для проведения замеров и наработка предложений по улучшениям.

2. Формат предполагает предварительную экспресс-диагностику процессов предприятия. По итогам диагностики проводится адаптация материала обучения (фото-видео-примеры потерь).

3. Программа включает разработку и защиту участниками обучения проекта по улучшениям на своем предприятии (по итогам обучения).

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

1. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин (видео -, аудио-материалы, электронные книги), пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.

2. По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца.

3. Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.


Наша команда имеет более чем 10-летний опыт работы в области реализации принципов и методов Бережливого производства, подготовки Лин-тренеров.

Нами обучено более 10000 человек из более чем 250 предприятий России. Реализовано более 150 проектов различной сложности.

Наши клиенты – представители нефтегазодобывающей, машиностроительной, медицинской, строительной отраслей, оборонной промышленности, муниципальные и административные учреждения, предприятия сферы услуг (ЖКХ, банки и др.), крупнейшие ВУЗы.

Наши преимущества

1. Мощная методологическая база тренеров-консультантов.

2. Максимальная клиентоориентированность и гибкость в реализации обучений.

3. Акцент на Лидерство и командую работу.

С нами Вы пройдете этот путь гораздо быстрее, с большим результатом и меньшими ошибками! 


Вы можете прочитать отзывы участников по итогам обучений в новостях ниже.

Вверх