Главная»Услуги»Практическое обучение»Программа практического обучения «Проектное управление»

Программа практического обучения «Проектное управление»

Курс дает комплексное представление о проектной работе, знания по управлению проектами, а также навыки эффективного планирования и ведения проектов.

Цели Программы

1. Формирование общего терминологического пространства – специалисты компании обладают большим опытом в различных предметных областях, поэтому используют разные термины, методологии и пр. в своей работе.
2. Систематизация уже имеющихся разрозненных знаний из различных функциональных областей проектного менеджмента.
3. Получение знаний современной методологии управления проектами в соответствии с международными стандартами.
4. Получение навыков разработки основных проектных документов и принятия управленческих решений на базе реального проекта.

Для кого предназначена программа

Руководители, специалисты производственных подразделений, отделов, бюро, офисные работники.

Формат

30% теории + 70% практики

Используемые методы обучения

Групповые и индивидуальные работы, заполнение форм, обсуждение открытых вопросов, разбор типичных ошибок.

Продолжительность

2 дня

Количество участников в 1 группе

До 25 чел.

Основные темы программы

  1. Введение в управление проектами.
  2. Объекты управления в проектной деятельности. Проект, программа, портфель.
  3. Субъекты управления проектами.
  4. Процессы и функции управления проектами.
  5. Процессы управления проектами. Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
  6. Основные принципы планирования проекта.
  7. Календарное планирование проекта.
  8. Контроль исполнения и завершение проекта.
  9. Корпоративная система управления проектами.

Наши обучения результативны:

1. Программа содержит практическую составляющую: выходы на участки для проведения замеров и наработка предложений по улучшениям.

2. Формат предполагает предварительную экспресс-диагностику процессов предприятия. По итогам диагностики проводится адаптация материала обучения (фото-видео-примеры потерь).

3. Программа включает разработку и защиту участниками обучения проекта по улучшениям на своем предприятии (по итогам обучения).

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

1. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин (видео -, аудио-материалы, электронные книги), пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.

2. По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца.

3. Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.


Наша команда имеет более чем 10-летний опыт работы в области реализации принципов и методов Бережливого производства, подготовки Лин-тренеров.

Нами обучено более 10000 человек из более чем 250 предприятий России. Реализовано более 150 проектов различной сложности.

Наши клиенты – представители нефтегазодобывающей, машиностроительной, медицинской, строительной отраслей, оборонной промышленности, муниципальные и административные учреждения, предприятия сферы услуг (ЖКХ, банки и др.), крупнейшие ВУЗы.

Наши преимущества

1. Мощная методологическая база тренеров-консультантов.

2. Максимальная клиентоориентированность и гибкость в реализации обучений.

3. Акцент на Лидерство и командую работу.

С нами Вы пройдете этот путь гораздо быстрее, с большим результатом и меньшими ошибками! 


Вы можете прочитать отзывы участников по итогам обучений в новостях ниже.

Вверх