Главная»Услуги»Практическое обучение»Программа обучающего проекта «Подготовка инструкторов производственного обучения»

Программа обучающего проекта «Подготовка инструкторов производственного обучения»

Инструктор производственного обучения планирует и организует обучение новых сотрудников, проводит инструктажи, контролирует процесс обучения.

Цели Программы

Подготовка внутренних инструкторов производственного обучения, обладающих компетенциями:
• Навыки проведения производственных инструктажей.
• Владение инструментарием выстраивания эффективных процессов на предприятии.
• Владение методами решения проблем.
• Навыки планирования обучения и формирования учебно-методических комплексов.

Для кого предназначена программа

Мастера, специалисты.

Используемые методы обучения

Программа подготовки инструкторов производственного обучения предполагает сочетание теоретического и практического обучения. Практическое обучение является первым этапом формирования навыков и включает выполнение практических заданий и заданий проектного характера, разбор смоделированных и реальных производственных ситуаций, тесты входного/промежуточного/выходного контроля и др.

Продолжительность

Данная программа реализуется сессионно: каждая сессия включает в себя теоретическую подготовку, 2-3 недели самостоятельной практической разработки учебно-методических комплексов, при дистанционном сопровождении тренерами + 1 день защита проектов.
Продолжительность программы 3 месяца

Основные темы программы

1.  Подготовка проекта.

• Отбор потенциальных инструкторов производственного обучения на основе рекомендаций.

• Постановка индивидуальных задач на обучение.

• Адаптация программы обучения.

2.  Операционная эффективность.

• Предпосылки существования функции наставничества в организации.

• Какие задачи решает функция наставничества?

• Роль инструктора производственного обучения.

• Постановка системы непрерывных улучшений на предприятии.

• Система организации рабочего пространства. Визуализация.

3.  Управление потоками.

•    Выстраивание эффективных потоков.

•    Балансировка операций.

•    Встроенное качество.

4.  Методы решения проблем.

•    Структурированное решение проблем.

•    Постановка задач и решение проблем в рамках наставничества.

•    Как способствовать развитию компетенции «решение проблем» у обучающихся.

•    Алгоритм решения проблем.

•    Практическая работа по анализу и решению проблем.

5.  Стандартизированная работа.

•    Стандартизация. Практическая работа по разработке Стандартной операционной карты.

•    Разделение СОК на операции.

•    Выделение ключевых аспектов.

6.  Наставничество и оценка успешности обучения.

•    Наставничество во время изменений системы работы.

•    Неэффективное поведение инструктора производственного обучения.

•    Как наставнику эффективно обучить сотрудника новым технологиям работы?

7.  Производственный инструктаж.

•    Техники и инструменты производственного инструктажа для повышения уровня квалификации сотрудника.

•    Процесс наставничества: с чего начать и как определить качество результата?

•    Пошаговый алгоритм обучения на рабочем месте.

•    Оценка результатов обучения.

•    Коммуникация в процессе производственного инструктажа.

8.  Подготовка учебно-методического комплекса.

•    Формирование учебно-методических комплексов. Стандарты.

•    Навыки инструктора производственного обучения.

9.  Специальные навыки инструктора производственного обучения.

•    Особенности обучения взрослых. Формы, методы и технологии обучения.

•    Техники публичного выступления (элементы тренинга).

•    Групповая динамика. Работа с эмоциями, сопротивлением, сложными собеседниками

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

1. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин (видео -, аудио-материалы, электронные книги), пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.

2. По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца.

3. Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.


Наша команда имеет более чем 10-летний опыт работы в области реализации принципов и методов Бережливого производства, подготовки Лин-тренеров.

Нами обучено более 10000 человек из более чем 250 предприятий России. Реализовано более 150 проектов различной сложности.

Наши клиенты – представители нефтегазодобывающей, машиностроительной, медицинской, строительной отраслей, оборонной промышленности, муниципальные и административные учреждения, предприятия сферы услуг (ЖКХ, банки и др.), крупнейшие ВУЗы.

Наши преимущества

1. Мощная методологическая база тренеров-консультантов.

2. Максимальная клиентоориентированность и гибкость в реализации обучений.

3. Акцент на Лидерство и командую работу.

С нами Вы пройдете этот путь гораздо быстрее, с большим результатом и меньшими ошибками! 


Вы можете прочитать отзывы участников по итогам обучений в новостях ниже.

Вверх