Главная»Услуги»Практическое обучение»Программа практического обучения «Картирование потока создания ценности»

Программа практического обучения «Картирование потока создания ценности»

Картирование потока создания ценности является одним из первых инструментов в создании системы повышения эффективности производственных и офисных процессов, который позволяет объективно оценить ситуацию, взглянуть процессы «сверху», выявить потери и наметить пути улучшения.

Цели Программы

1. Формирование навыков построения карт потока создания ценности, с целью поиска потерь в процессах.
2. Формирование навыка анализа потока, выбора оптимальных инструментов Бережливого производства для повышения эффективности процессов.

Для кого предназначена программа

Руководители, специалисты и рабочие производственных подразделений, отделов, бюро, офисные работники.

Формат

30% теории + 70% практики

Используемые методы обучения

Групповые и индивидуальные работы, заполнение бланков, обсуждение открытых вопросов, разбор типичных ошибок.

Продолжительность

3 дня

Количество участников в 1 группе

До 25 чел.

Основные темы программы

1 день (09.00-17.00)

Теоретическая часть:

  • Введение в Бережливое производство. Понятие ценности и потерь.
  • Процессное управление в компании. Виды потоков.
  • Определения показателей эффективности процесса.
  • Выбор пилотного процесса.
  • Технология построения карт ПСЦ.
  • Категории данных, рекомендуемых к сбору на производстве.
  • Определение точек сбора данных на практике.
  • Инструменты сбора данных. Рекомендации по сбору данных.

Практическая часть:

  • Построение Процессной модели компании.
  • Определение текущих показателей пилотного процесса.

2 день (09.00-17.00)

Практическая часть:

  • Картирования потока создания ценности (ПСЦ).
  • Проектирование будущего состояния.
  • Построение эскиза текущего состояния.
  • Определение категорий данных и точек сбора по пилотному процессу.
  • Сбор данных по текущему состоянию.
  • Построение карты текущего состояния.
  • Методы решения проблем.

3 день (09.00-17.00)

Практическая часть:

  • Принципы перехода к будущему состоянию.
  • Практическая работа по решению проблем.
  • Построение карты будущего состояния.
  • Разработка тактического плана улучшения пилотного процесса.
  • Разработка дорожной карты по развертыванию проектов по реализации методов и инструментов Бережливого производства

Наши обучения результативны:

1. Программа содержит практическую составляющую: выходы на участки для проведения замеров и наработка предложений по улучшениям.

2. Формат предполагает предварительную экспресс-диагностику процессов предприятия. По итогам диагностики проводится адаптация материала обучения (фото-видео-примеры потерь).

3. Программа включает разработку и защиту участниками обучения проекта по улучшениям на своем предприятии (по итогам обучения).

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

1. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин (видео -, аудио-материалы, электронные книги), пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.

2. По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца.

3. Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.


Наша команда имеет более чем 10-летний опыт работы в области реализации принципов и методов Бережливого производства, подготовки Лин-тренеров.

Нами обучено более 10000 человек из более чем 250 предприятий России. Реализовано более 150 проектов различной сложности.

Наши клиенты – представители нефтегазодобывающей, машиностроительной, медицинской, строительной отраслей, оборонной промышленности, муниципальные и административные учреждения, предприятия сферы услуг (ЖКХ, банки и др.), крупнейшие ВУЗы.

Наши преимущества

1. Мощная методологическая база тренеров-консультантов.

2. Максимальная клиентоориентированность и гибкость в реализации обучений.

3. Акцент на Лидерство и командую работу.

С нами Вы пройдете этот путь гораздо быстрее, с большим результатом и меньшими ошибками! 


Вы можете прочитать отзывы участников по итогам обучений в новостях ниже.

Вверх