Главная»Услуги»Практическое обучение»Программа практического обучения «Организация рабочего пространства на принципах 5С»

Программа практического обучения «Организация рабочего пространства на принципах 5С»

5С — система организации и рационализации эффективного рабочего места (рабочего пространства).

Цели Программы

Формирование навыков реализации 5С в офисе.

Для кого предназначена программа

Руководители, специалисты и служащие вспомогательных подразделений (отделов, служб, департаментов), офисные работники всех уровней.

Формат

30% теории + 70% практики

Используемые методы обучения

Групповые и индивидуальные работы, заполнение бланков, обсуждение открытых вопросов, разбор типичных ошибок.

Продолжительность

2 дня

Количество участников в 1 группе

До 25 чел.

Основные темы программы

1 день 09:00-17:00

Введение в Лин. Ценность, потери. Потери в офисе.
Теория команднообразования. Успех командной работы.
Групповая работа «Цели 5S. План действий реализации 5С».
Организация рабочего пространства (5С).
Визуальный менеджмент.
Проведение аудита по 5С. Построение радарной диаграммы.
Разработка мероприятий.
Практическая работа: «Аудит по чек-листу».

Наши обучения результативны:

1. Программа содержит практическую составляющую: выходы на участки для проведения замеров и наработка предложений по улучшениям.

2. Формат предполагает предварительную экспресс-диагностику процессов предприятия. По итогам диагностики проводится адаптация материала обучения (фото-видео-примеры потерь).

3. Программа включает разработку и защиту участниками обучения проекта по улучшениям на своем предприятии (по итогам обучения).

2 день 09:00-17:00

Постановка целей, SMART-оценка целей. Корректировка плана.
Реализация 3С на выбранных местах.
Теория PDCA.
Стандарты в рамках 5С.
Система поддержания и улучшения (аудиты, стенды, системы мониторинга, система мотивации).

Завершение
Обратная связь участников
Вопросы на ответы
Выдача сертификатов об участии в семинаре

Ценность — сочетание теоретического и практического обучения в соотношении 30/70.
В ходе семинара участники выполняют практические задания, проводят анализ реальных процессов компании, на основе анализа учатся выявлять резервы, формировать мероприятия, оценивать данные мероприятия с точки зрения эффективности.

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

  • Программа семинара включает в себя выходы в зону рабочих процессов, выполнение практических заданий и кейсов, а также самостоятельное выполнение группами проектного задания, цель которого провести реальные улучшения на своих рабочих местах.
  • Всем участникам предоставляется раздаточный материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин (видео -, аудио-материалы, электронные книги), пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.
  • По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца.
  • Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.
  • Возможность включения в каждую программу 2-недельной самостоятельной разработки проекта по улучшению при дистанционном сопровождении тренеров.
  • Возможность совмещения семинаров с экспресс-диагностикой процессов компании. По итогам диагностики проводится адаптация материала семинара (фото-видео-примеры потерь).

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

1. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, а также доступ к информации в электронном виде по Лин (видео -, аудио-материалы, электронные книги), пакет типовых документов, необходимых для реализации Лин на предприятии.

2. По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца.

3. Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.


Наша команда имеет более чем 10-летний опыт работы в области реализации принципов и методов Бережливого производства, подготовки Лин-тренеров.

Нами обучено более 10000 человек из более чем 250 предприятий России. Реализовано более 150 проектов различной сложности.

Наши клиенты – представители нефтегазодобывающей, машиностроительной, медицинской, строительной отраслей, оборонной промышленности, муниципальные и административные учреждения, предприятия сферы услуг (ЖКХ, банки и др.), крупнейшие ВУЗы.

Наши преимущества

1. Мощная методологическая база тренеров-консультантов.

2. Максимальная клиентоориентированность и гибкость в реализации обучений.

3. Акцент на Лидерство и командую работу.

С нами Вы пройдете этот путь гораздо быстрее, с большим результатом и меньшими ошибками! 


Вы можете прочитать отзывы участников по итогам обучений в новостях ниже.

Вверх