LeanVector
8-800-200-11-17
Помогаем сильным стать еще сильнее

Материлы по Бережливому производству: книги, чек-листы, фильмы, аудиокниги
Заполнить анкету и получить бесплатный доступ

Доступ к материалам

Задать интересующие
вопросы Вы можете нашему менеджеру

info@leanvector.ru8-800-200-11-17

TPM kirovski molochni glav

23 и 24 апреля руководители и специалисты Кировского молочного комбината приняли участие в практическом семинаре по ТРМ. Данный формат предполагает сочетание теоретического и практического обучения (30/70). Таким образом, участники получили не просто ценные знания, а навыки применения инструмента у себя на производстве.

TPM – система всеобщего ухода за оборудованием, в которой совместно участвуют операторы и ремонтники, обеспечивающие повышение надежности оборудования. Подходы TPM значительно продлевают срок службы оборудования и локализуют проблемы на начальной стадии, предотвращая дорогостоящие аварии.

В ходе практической части семинара были достигнуты результаты:
• Выявлены резервы работы оборудования.
• Разработаны мероприятия по исключению выявленных проблем.
• Разработаны мероприятия исключения простоев.
• Разработаны формы инструкций технического обслуживания, карт смазки, визуализации.
• Разработаны системы показателей работы оборудования и ответственных за их расчет.
• Рассчитаны показатели эффективности оборудования (ОЕЕ).

В ходе семинара участники выполняли практические задания, проводили анализ реальных процессов компании, на основе анализа учились выявлять резервы, формировать мероприятия, оценивать данные мероприятия с точки зрения эффективности.

                                                            

Отзывы

Дайте, пожалуйста, общую оценку обучению. Ваши общие комментарии и предложения:

«Все хорошо. Будем применять на производстве»
«Информация доведена в хорошей форме, с пояснениями и разъяснениями. В необходимых случаях были отхождения от темы для разъяснения»

Как Вы считаете, что улучшится в организации, после пройденного обучения?

«Отношение к планированию и проведению ППР и, как следствие, сокращение потерь»
«Оптимизация выполняемых работ при обслуживании оборудования. Оптимизация обязанностей персонала, выполняющего ремонт и работу на оборудования»
«Сократятся не производственные потери, улучшится организация ремонта и обслуживания оборудования»

Что Вы планируете изменить в компании после обучения?

«Изменить у себя на участке складирование запчастей. Изменение на рабочем месте хранения документации»
«Внедрить более полный учет ремонтных работ»
«Внедрить систему ТРМ»

Самые значимые (полезные) для Вас эпизоды, упражнения, во время которых удалось что-то лучше понять, в чем-то разобраться?

«Расчет оценки эффективности оборудования»
«Упражнения по оптимизации временных затрат при проведении ремонтных работ»
«Практические упражнения по оптимизации рабочего времени»

Клиенты и Партнеры
  • РОСАТОМ
  • Калашников
  • Идея Комфорта
  • Магнолия
  • Пресскомпозит
  • Ростар
  • Иннокам
  • Камские поляны
  • НПО Сатурн
  • ТАТНЕФТЬ
  • Жилкомсервис
  • ИжГТУ
  • Начало
  • Akibank
  • РИАТ
  • ТПП РТ
  • ГАУЗ ТО
  • FordSollers
  • ТНГ-ГРУПП
  • ООО «Новый Дом» г.Ижевск