Главная»О компании»Выравнивание производства / Балансировка

Выравнивание производства / Балансировка

Балансировка - это инструмент, позволяющий повысить производительность процесса за счет равномерной загрузки участников процесса.

Цели выравнивания процессов:

Шаги балансировки

Шаг 1 Понять процесс: Определить текущее состояние посредством наблюдения за процессом. Разработать проектный варианта стандартной операционной карты (СОК).

Шаг 2 Понять суть оптимизации работы: Уточнить время такта и процесс / такт выпуска элементов для создания
диаграммы Ямазуми.

Шаг 3 Понять суть оптимизации работы участка,группы и опции: Определить семейство продуктов и опции в рамках продукта(в соответствующих процентах для производства)
Это необходимо при производстве множества семейств продукта(специальные изделия). Данные необходимы для подсчетаСредневзвешенного времени цикла процесса (ВЦср).

Шаг 4 Понять потенциал : Определить потерии потенциал в работе конвейера.Важно разделить «с созданием ценности» и «без создания ценности» (движения/ожидание)

Шаг 5 Кайзени эксперимент: Оптимизация. Члены бригад, руководители и технологи работают вместе по созданию и воплощению новых идей. Уменьшить потери в процессах.

Шаг 6 Перебалансировка: Команда –члены бригад, руководители и технологи работают вместе по внедрению новой балансировки.

Шаг 7 Стандартизация: Создание Стандартных операционных карт (СОК) и JES(визуальных элементов стандартной рабочей инструкции) для новых процессов.
Убедиться, что все члены команды хорошо обучены и получают поддержку.

Вверх